Savoir à vendre

  

7. Introduction

15. La fiction politique
de « l'économie de la connaissance »
La subordination du champ intellectuel et culturel aux logiques marchandes, 15. — Un lobbying efficace, 22.

33. Changer l'Université
Le modèle des écoles de gestion, 38. — Le management à l'université, 46. — Les nouvelles technologies de l'information et de la communication, 53. — L'adaptation aux « besoins en formation » des entreprises, 57. — La régionalisation, 62. — Le mythe de l'agent rationnel : la production et la diffusion de la connaissance en question, 66. — Les réformes ou la reproduction sociale retrouvée, 70.

75. La recherche en danger
La réorganisation de la recherche : orientations européennes, 77. — « Qui veut tuer son chien...», 84. — La domination culturelle étasunienne, 86. — La rationalisation du fonctionnement universitaire, 92. — La recherche en France ou les contradictions de l'État, 98. — Le recours aux fondations, 101. — L'investissement privé dans la recherche-développement, 104.

113. Conclusion

129. Notes